近年来，响水县把加强村级后备干部队伍建设作为夯实基层组织保障的一项重要内容，做到三个“聚焦”，着力打造一支政治坚定、素质过硬、作风优良、群众信得过的村级后备干部队伍。

一是聚焦“选”字，为村级后备干部选拔“定标尺”。扎实开展“千名领头雁”培育工程，通过组织推荐、群众举荐、个人自荐、公开选拔相结合的方式，重点培养选拔一批村级后备干部，确保每村至少有2名35岁以下后备人员，其中有1名女性，打造一支素质优良、数量充足、结构合理、比例协调的村级后备干部队伍，截止目前，已培养村后备干部837名，并择优充实到村干部队伍中去，推动了村“两委”班子的新陈代谢。

二是聚焦“育”字，为村级后备干部能力“蓄电能”。围绕后备村干部培养，县镇村进行“三级联动”，县委组织部每年通过集中办班、专家讲座等方式，组织农业农村专家对他们进行业务培训；镇区安排后备村干部到镇民政、农业、信访、计生等部门实习锻炼，帮助他们在工作实践中积累提升处理基层事务、开展群众工作、协调化解矛盾等方面的能力；村居安排优秀村干部与他们结成工作对子，帮助熟悉工作，尽快适应岗位。截至目前，已有32名后备村干部到镇实习锻炼，218名优秀村干部与他们结成工作对子。

        三是聚焦“管”字，为村级后备干部成长“把好关”。对所有村级后备干部逐一登记造册，建立后备人才数据库，每年进行一次综合评估，实行动态跟踪管理。对后备村干部明确工作岗位、工资待遇和纪律要求，每年进行考核评定，对评定为优秀等次的，作为村“两委”换届预备人选，对评定为不称职等次的，按照约定结束聘用关系，造成空缺的，从其他后备干部中递补。通过建立完善激励考核机制，让后备有动力有压力，激发他们有所作为。