近年来，中央印发了《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》， 进一步完善了干部管理制度。此后，全国各地先后出台了实施细则或实施意见，以推动形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向和从政环境。“能上能下”，重点在“下”，如何让“下”的干部“下”的服气，让“能上能下”成为新常态，需要我们工作中有的放矢，形成长远的工作机制。

    一、形成“能下”的世态。激浊才能扬清,惩恶方可扬善，正确的用人导向，会激励干部忠诚履职、务实进取、勇于奉献；偏颇的用人导向，可能导致一些干部不是把心思和精力放在谋事干事上，而是把心思和精力用到找关系、托门子上。加大对选人用人不正之风的整治力度，加强舆论宣传与引导，破除旧“官”念，营造干部能上能下的社会环境，让干部群众认清“能上能下”本来就是干部管理的常态，在全社会营造担当作为、干事创业的良好氛围，凝聚创新发展的强大合力。

    二、坚持“能下”的心态。一方面组织人事部门，在把握好政策和程序的基础上，对不担当不作为乱作为的干部，根据具体情节该免职的免职、该调整的调整、该降职的降职，坚定不移的推动干部“能上能下”政策到位。另一方面对于下来的干部，要正确看待“下”的结果，端正态度看清自身存在的问题，全面查摆并汲取教训，不能意志消沉自暴自弃。同时组织也要教育引导他们转变观念，要将职务调整视为一种鞭策，能够知耻而后勇，让自己改变现状、今后更加奋发有为。